R$ 25 mi+

+35 anos

12.500 m²

7 setores

em empreendimentos executados e gerenciados

de experiência na direção técnica

de urbanização em contrato único

 atendidos — do varejo ao offshore

Quando a obra perde o controle,

Prazo:

Custo:

A cada mês de atraso é receita adiada e mercado entregue à concorrência.

A cada estouro do orçamento, seu caixa é comprometido e o investimento entra em risco.

quem paga é o seu caixa.

Execução:

Operação:

Toda decisão estratégica de expansão, em algum momento, resulta numa obra. E é nesse ponto que o prazo, o caixa da empresa e a operação estão em risco.

Projeto, compras e canteiro desconectados: cada frente numa direção diferente.

A obra invade a rotina e o negócio perde eficiência antes de ganhar estrutura.

O problema não é a obra.

É por quantas mãos ela passa.

Modelo fragmentado

Responsabilidade única

Projeto com um fornecedor.

Quando um único responsável técnico responde pelo todo e tem método de gestão validado, a complexidade vira processo.

Orçamento com outro.

Execução com um terceiro.

Fiscalização em paralelo.

E processo vira previsibilidade.

No fim, muitos envolvidos e ninguém respondendo pelo resultado.

A imprevisibilidade que compromete prazo e caixa nem sempre nasce da engenharia — nasce do modelo de gestão do empreendimento.

Inteligência construtiva:

Dados, tecnologia e planejamento aplicados à tomada de decisão.

A ZODIAC assume a complexidade para você se concentrar na operação.

Previsibilidade absoluta:

Somos uma empresa de engenharia civil especializada em planejar, executar e controlar empreendimentos voltados à expansão de operações empresariais.

Assumimos a complexidade da engenharia — do planejamento à entrega — para que sua empresa mantenha o foco onde ela gera mais valor: no próprio negócio.

Controle real de prazo, custo, qualidade e avanço físico.

Parceria estratégica:

Compromisso com o resultado do seu negócio — não apenas com a obra.

RESPONSABILIDADE INTEGRAL

CONTRATAÇÃO MODULADA

Empreitada global · Entrega chave na mão

Empreitada parcial

Frentes específicas da obra, integradas à equipe técnica do cliente e aos demais fornecedores.

Projeto, planejamento físico-financeiro, suprimentos, execução, gestão e entrega sob uma única responsabilidade técnica.

Escopo sob medida e por demanda

Método e controle Zodiac em cada frente

Interlocutor único do início ao fim

Risco sob gestão de quem domina o processo

Integração natural com quem já está no projeto

Sua equipe focada no core business

Da avaliação técnica à entrega:

um caminho previsível.

PROJETO E ORÇAMENTO:

Desenvolvimento da solução a partir das definições da avaliação técnica.

Você recebe: projeto executivo e orçamento detalhado.

SUPRIMENTOS:

Compras planejadas antes de virarem urgência.

Você recebe: gestão de fornecedores e logística integrada.

ENTREGA E MANUTENÇÃO:

Ativo pronto para operar — e suportado

Você recebe: entrega documentada e suporte técnico contínuo.

O que sua operação precisa construir.

Em qualquer fase.

IMPLANTAR

EXPANDIR

Novas unidades, galpões e plantas industriais e comerciais.

Capacidade nova sobre a operação existente.

Terraplenagem

Ampliações

Infraestrutura e fundações

Urbanização técnica

Supraestrutura e edificações

Pavimentação e acessos

MODERNIZAR

MANTER

Atualização sem parar a sua rotina.

Desempenho e vida útil dos ativos.

Reformas

Manutenção predial

Atualização de estrutura e layout

Contratos contínuos

Suporte técnico

Adequações operacionais

Curva S:

Comparação entre o planejamento original, cenários projetados e avanço real da obra.

EAP Orçada e cronograma físico-financeiro:

Visão de prazo, etapas, caminho crítico e avanço por frente executiva.

Cronograma de desembolso: 

Previsão de fluxo de caixa por etapa, frente e marco contratual.

Medições e rastreabilidade:

Cada avanço registrado por etapa, percentual, data e evidência fotográfica.

Relatórios executivos: 

Decisão baseada em dados da obra — não em percepção de campo.

Gestão da cadeia de suprimentos:

Logística planejada para impulsionar a obra.

Direção técnica

Marcos Macedo

Arquiteto, Urbanista e Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho

Registro ativo desde 1989;

+35 anos em gestão, fiscalização e consultoria de obras;

Empreendimentos comerciais, industriais e logísticos;

Normas técnicas, segurança e qualidade de execução.

Cassiano Santana

Diretor Operacional

Engenheiro Civil e de Produção

+20 anos de obras civis de grande porte

Planejamento executivo e direção operacional dos canteiros

Décadas de experiência com Terraplanagem, Infraestrutura, Pavimentação, Urbanização e Edificações

Um pouco do nosso trabalho

Nova loja BYD

SOLUÇÃO:

Implantar estrutura para operação de varejo automotivo, com prazo definido em 4 meses e múltiplas frentes executivas em andamento, da limpeza do terreno à entrega das chaves.

Responsabilidade integrada sobre projeto, planejamento executivo, suprimentos, execução das obras e gestão do empreendimento, com acompanhamento físico-financeiro, medições periódicas e evidências fotográficas.

Obra executada com avanço acompanhado por curva S, EAP, cronograma em linha de base, previsto, realizado, restrições e caminho crítico, além dos relatórios de medição e sem atrasos.

Praça Jorge Mussi

SOLUÇÃO:

Gerenciar múltiplas frentes simultâneas de limpeza, terraplenagem, drenagem, fundações, pavimentação, urbanização, edificações e paisagismo, com cerca de 50 profissionais em campo.

Planejamento e gestão integrada das frentes executivas, com coordenação de equipes, sequência de serviços e acompanhamento do avanço da obra.

12.500 m² executados em 18 meses, sem prorrogação de prazo.

Responsabilidade técnica registrada.

Do projeto à entrega.

Responsabilidade técnica registrada junto ao CREA e ao CAU, com anotação dos respectivos acervos técnicos.

ARTs emitidas por etapa.

Atendimento às NRs e padrões de SSMA para ambientes corporativos, industriais e de óleo & gás.

Direção técnica com especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho.

Seguros e documentação de habilitação disponíveis para processos de homologação de fornecedor.

CRC Petrobras ativo — Cadastro de Fornecedores Petrobras.

Direção técnica e operacional com especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho. Responsabilidade técnica registrada junto a CREA e CAU, conformidade com NRs e padrões de SSMA exigidos para ambientes corporativos, industriais e óleo & gás.

Uma contratação de engenharia precisa fazer sentido para toda a mesa.

DIRETORIA

OPERAÇÃO

Risco mitigado, previsibilidade de prazo e desembolso, além de expansão do negócio sem desvio de foco.

Previsibilidade de impacto, mínima intervenção e garantia de planejamento operacional mesmo durante a obra.

ENGENHARIA

FINANCEIRO E SUPRIMENTOS

Método, memória técnica e responsabilidade registrada em cada decisão do projeto.

Cronograma de desembolso, medições auditáveis e clareza contratual do início ao fim.

Seu próximo projeto exige eficiência e previsibilidade.

Comece pelo primeiro passo da jornada:

01

Reunião de avaliação técnica

Uma avaliação inicial para entender o escopo, os riscos, os prazos e os caminhos possíveis antes da primeira decisão de obra.

O QUE AVALIAMOS NA REUNIÃO

Momento atual e maturidade do projeto

Escopo preliminar e riscos identificados

Prazo, operação e impactos

Modelo de atuação mais adequado — integral ou modulado

Nível de responsabilidade técnica necessária

Próximos passos para avançar com segurança