Sua empresa precisa crescer.
A obra não pode virar um risco.
Um contrato. Uma responsabilidade. Um resultado. Prazo, custo e avanço físico sob controle.
Engenharia civil para operações empresariais
R$ 25 mi+
+35 anos
12.500 m²
7 setores
em empreendimentos executados e gerenciados
de experiência na direção técnica
de urbanização em contrato único
atendidos — do varejo ao offshore
O problema não é a obra.
É por quantas mãos ela passa.
Modelo fragmentado
Responsabilidade única
E processo vira previsibilidade.
Quando um único responsável técnico responde pelo todo e tem método de gestão validado, a complexidade vira processo.
A imprevisibilidade que compromete prazo e caixa nem sempre nasce da engenharia — nasce do modelo de gestão do empreendimento.
No fim, muitos envolvidos e ninguém respondendo pelo resultado.
Projeto com um fornecedor.
Orçamento com outro.
Execução com um terceiro.
Fiscalização em paralelo.
A ZODIAC assume a complexidade para você se concentrar na operação.
RESPONSABILIDADE INTEGRAL
CONTRATAÇÃO MODULADA
Empreitada global · Entrega chave na mão
Empreitada parcial
Projeto, planejamento físico-financeiro, suprimentos, execução, gestão e entrega sob uma única responsabilidade técnica.
Frentes específicas da obra, integradas à equipe técnica do cliente e aos demais fornecedores.
Interlocutor único do início ao fim.
Risco sob gestão de quem domina o processo.
Sua equipe focada no core business.
Escopo sob medida e por demanda.
Método e controle Zodiac em cada frente.
Integração natural com quem já está no projeto.
Da condução completa do empreendimento à execução de uma frente específica, o modelo de contratação é definido conforme o momento, o escopo e a estrutura do cliente.
A Zodiac entra no seu projeto no nível de responsabilidade que ele precisa.
Vamos entender qual modelo faz mais sentido para o seu projeto.
Você não ouve promessas.
Você recebe relatórios.
Prazo, avanço, desembolso e execução são acompanhados por instrumentos de gestão que transformam o andamento da obra em informação para tomada de decisão.
Curva S:
EAP Orçada e cronograma físico-financeiro:
Cronograma de desembolso:
Medições e rastreabilidade:
Relatórios executivos:
Gestão da cadeia de suprimentos:
Comparação entre o planejamento original, cenários projetados e avanço real da obra.
Visão de prazo, etapas, caminho crítico e avanço por frente executiva.
Previsão de fluxo de caixa por etapa, frente e marco contratual.
Cada avanço registrado por etapa, percentual, data e evidência fotográfica.
Decisão baseada em dados da obra — não em percepção de campo.
Logística planejada para impulsionar a obra.
Nova loja BYD
Engenharia que precisa funcionar também na prática.
DESAFIO:
SOLUÇÃO:
RESULTADO:
Praça Jorge Mussi
12.500 m²
Infraestrutura e Urbanização
Macaé / RJ
Multinacional do setor automotivo
DESAFIO:
SOLUÇÃO:
RESULTADO:
Implantar estrutura para operação de varejo automotivo, com prazo definido em 4 meses e múltiplas frentes executivas em andamento, da limpeza do terreno à entrega das chaves.
Responsabilidade integrada sobre projeto, planejamento executivo, suprimentos, execução das obras e gestão do empreendimento, com acompanhamento físico-financeiro, medições periódicas e evidências fotográficas.
Obra executada com avanço acompanhado por curva S, EAP, cronograma em linha de base, previsto, realizado, restrições e caminho crítico, além dos relatórios de medição e sem atrasos.
Gerenciar múltiplas frentes simultâneas de limpeza, terraplenagem, drenagem, fundações, pavimentação, urbanização, edificações e paisagismo, com cerca de 50 profissionais em campo.
Planejamento e gestão integrada das frentes executivas, com coordenação de equipes, sequência de serviços e acompanhamento do avanço da obra.
12.500 m² executados em 18 meses, sem prorrogação de prazo.
Experiência em campo
Marcos Macedo
Diretor Técnico
Arquiteto, Urbanista e Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho
Registro ativo desde 1989;
+35 anos em gestão, fiscalização e consultoria de obras;
Empreendimentos comerciais, industriais e logísticos;
Normas técnicas, segurança e qualidade de execução.
Cassiano Santana
Diretor Operacional
Engenheiro Civil e de Produção
+20 anos de obras civis de grande porte
Planejamento executivo e direção operacional dos canteiros
Décadas de experiência com Terraplanagem, Infraestrutura, Pavimentação, Urbanização e Edificações
Experiência para assumir decisões que não podem ser improvisadas.
Responsabilidade técnica
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